一直以來，南昌城投房地產(chǎn)公司在城投集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，用品質(zhì)鑄造品牌，以改革創(chuàng)新為驅(qū)動，優(yōu)化升級項目管理，成功建設(shè)棚改還建房小區(qū)民生工程等多個市重大重點項目，以過硬的品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得社會各界充分肯定。當(dāng)前，全市“彰顯省會擔(dān)當(dāng)，我們怎么干”解放思想大討論活動正如火如荼開展，南昌城投房地產(chǎn)公司積極融入活動，以活動促發(fā)展，以發(fā)展促實效，在彰顯省會擔(dān)當(dāng)中作出應(yīng)有貢獻。

系民生，彰顯國企擔(dān)當(dāng)

上海南路安置房

    南昌城投房地產(chǎn)公司目前有15個在建棚改項目，總建筑面積達364.86萬平方米，總投資約156.21億元。公司以改善人民生活、增進人民福祉作為工作出發(fā)點和落腳點，爭取盡早建成優(yōu)質(zhì)的“幸福工程”，圓百姓"安居夢”。

抓進度，提速項目建設(shè)

    機器轟鳴、吊車穿梭、焊花閃爍……復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，南昌城投房地產(chǎn)公司開足馬力，復(fù)工、防疫兩不誤，加快推進項目建設(shè)，采取24小時倒班作業(yè)模式，全面掀起大干快上的施工熱潮。

    思想再解放、改革再深入、工作再抓實，南昌城投房地產(chǎn)公司結(jié)合“彰顯省會擔(dān)當(dāng)，我們怎么干”解放思想大討論活動，多措并舉，強化執(zhí)行、聚焦實干。

    為將活動落到實處，公司圍繞改革創(chuàng)新、做強主業(yè)、黨建引領(lǐng)、民生福祉、綠色生態(tài)等方面鼓勵員工出謀劃策，員工熱情高漲，共收到建言獻策近50條，內(nèi)容均緊扣活動主題，密切結(jié)合實際。近日，由公司主要負責(zé)人帶隊，各部門負責(zé)人、各項目辦主任前往項目現(xiàn)場，與相關(guān)參建單位負責(zé)人召開南昌城投房地產(chǎn)公司“彰顯省會擔(dān)當(dāng) 我們怎么干”解放思想大討論活動專題討論會，大家結(jié)合自身工作，動真碰硬解決實際問題。

保質(zhì)量，打造精品工程

    為確保工程質(zhì)量，南昌城投房地產(chǎn)公司實行制度化、網(wǎng)格化管理項目；程序化、標準化現(xiàn)場施工。就項目推進成立了五個工作小組和十六個項目辦，堅持“一月一調(diào)度”，“一月一評比”，對所有棚改項目進行打分排名，實行獎優(yōu)罰劣制度，全力保障項目質(zhì)量，打造群眾滿意工程。

    同時，加強安全質(zhì)量監(jiān)督檢查，定期組織模板、腳手架、起重機械、臨時用電等重大危險源的專項檢查，緊抓質(zhì)量安全紅線底線問題。檢查過程中按規(guī)定進行評分，定期開展質(zhì)量安全總結(jié)會。形成“人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的良好局面。