2023年12月19日上午，南昌市建投集團(tuán)召開(kāi)12月份合約工作調(diào)度會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉為民主持，集團(tuán)合約部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，各項(xiàng)目管理公司、西二環(huán)項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)合約、預(yù)結(jié)算工作的分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。

會(huì)議首先由合約部根據(jù)11月合約工作例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，對(duì)11月份召開(kāi)的合約工作例會(huì)布置的工作落實(shí)情況進(jìn)行了逐條復(fù)盤(pán)，各項(xiàng)目管理單位、項(xiàng)目辦就落實(shí)情況進(jìn)行了匯報(bào)。其次合約部對(duì)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范南昌市政府投資項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算辦理有關(guān)事項(xiàng)的通知》（洪財(cái)債[2023]77號(hào)）、《南昌市人民政府關(guān)于印發(fā)南昌市政府投資項(xiàng)目管理辦法的通知》（洪府發(fā)[2022]7號(hào)）等政府投資項(xiàng)目關(guān)于評(píng)審的規(guī)范性文件主要內(nèi)容進(jìn)行了宣貫和學(xué)習(xí)。最后由項(xiàng)目管理單位、項(xiàng)目辦對(duì)各項(xiàng)目合同履約情況以及針對(duì)各項(xiàng)目合約、預(yù)結(jié)算工作推進(jìn)情況、遇到的問(wèn)題、后續(xù)安排等進(jìn)行了匯報(bào)。

會(huì)上，劉為民就有關(guān)推進(jìn)情況及遇到的問(wèn)題做出了明確的部署和處理方案，并強(qiáng)調(diào)四類(lèi)要求，一是對(duì)2020年以來(lái)續(xù)建、新建項(xiàng)目根據(jù)棚改專(zhuān)項(xiàng)巡察整改要求做到舉一反三；各項(xiàng)目管理單位應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中人員履約、專(zhuān)業(yè)分包管理進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。二是要完善管理制度，明確職責(zé)，細(xì)化任務(wù)；并督促各項(xiàng)目管理公司根據(jù)集團(tuán)近期修訂的合約有關(guān)制度，完善各自招投標(biāo)、合同管理、預(yù)結(jié)算管理等制度體系的建設(shè)。三是在政府投資項(xiàng)目的合同談判中做好投資控制工作；在項(xiàng)目管理過(guò)程中通過(guò)固化成本來(lái)有效的進(jìn)行成本控制。四是提出在工作中要有自我革新精神，處理問(wèn)題有創(chuàng)新精神，勤于思考、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、善于發(fā)現(xiàn)并提高解決問(wèn)題的能力。