2024年2月20日下午，市建投集團召開2024年第二次政府投資類項目工程調度會。集團總經(jīng)理助理揭欣勇主持會議。集團黨委書記、董事長涂建平,黨委副書記、董事劉為民,黨委委員、副總經(jīng)理羅輝出席會議。集團相關部門負責人、各項目管理單位主要負責人及有關人員參加了會議。

會議聽取了各項目管理單位關于政府投資類項目推進情況的匯報，重點調度工程項目推進過程中存在的問題，對下一階段的重點工作進行了安排部署，并提出了具體要求。

      會上，涂建平強調，一是要做好節(jié)后復工工作。各項目管理單位及有關部門員工，要盡快克服“節(jié)日綜合征”，盡快完成從“年味”到“崗位”的狀態(tài)轉化，及時收心歸位，以飽滿的精神狀態(tài)和實干的奮斗姿態(tài)快速投入到工作中，凝心聚力“再”出發(fā)，真抓實干“開”新局。二是要嚴守廉政底線。各干部員工要筑牢思想防線，繃緊廉潔之弦，繼續(xù)嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，統(tǒng)一思想、提高認識，經(jīng)常對照各項紀律規(guī)定來反思和修正自身言行，積極踐行崇廉拒腐、尚儉戒奢、求真務實的優(yōu)良作風。三是加強集團范圍內省市級重點項目的調度。2024年是我省大抓落實年，針對省市級重大重點項目，各相關負責人員應切實加強責任意識，進一步提高執(zhí)行力，細化目標任務，壓實主體責任，堅持問題導向，緊盯目標節(jié)點，強化過程管控，積極推進省市級重點項目的建設工作。